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“春光正好，，，，，未来已来”｜Z6尊龙凯时2025部分年度总结妄想会强势来袭！

宣布时间：2025-02-22

在已往的几年里，，，，，我们配合履历了许多主要时刻，，，，，若是说2022 年是“不识庐山真面目，，，，，只缘身在此山中” 的结缘年，，，，，那么2023年就是“路漫漫其修远兮，，，，，吾将上下而求索” 的探索年，，，，，2024年更是“会当凌绝顶，，，，，一览众山小的收获年！而2025年，，，，，春光正好，，，，，未来已来。。。。。。 2月21日-2月23日，，，，，Z6尊龙凯时全体职员和管理者相聚在Z6尊龙凯时发祥地——庆元，，，，，正容光焕发，，，，，充满期盼地迎接属于Z6尊龙凯时飞速生长的时代。。。。。。

前有郑总躬行实践，，，，，亲自下场教学整整一天的管理系统，，，，，现有部分认真人们大展宏图，，，，，迎接未来。。。。。。而在新一天议程正式最先之前，，，，，全体参会职员在现场拥有了一次全新的体验，，，，，那就是线下考试。。。。。。

为了能够让各人相识自身掌握知识的水平，，，，，2月22日早8:00，，，，，各人齐聚会场，，，，，用纸笔最先了一场“无声的较量”。。。。。。

本次考试将凭证部分平均分和小我私家效果，，，，，评选出前三名的部分以及小我私家一等奖10名、二等奖20名、三等奖30名，，，，，并划分给予丰富奖金。。。。。。为了小我私家生长与部分声誉，，，，，所有人都全力以赴，，，，，争取能够泛起在颁奖舞台上。。。。。。

功夫不负有心人。。。。。。本次《AI时代的管理智慧》笔试，，，，，惊喜地泛起两位满分选手，，，，，并且共有55名Z6尊龙凯时小同伴考取90分以上的分数，，，，，时代不乏并列者。。。。。。当各人拿着奖杯上台讲话时，，，，，无一不表达着自己的激动之情。。。。。。谁能想到在云云“卷”的Z6尊龙凯时人之间还能跻身走上领奖舞台呢？？？

有小我私家奖，，，，，自然也有团队奖。。。。。。人事风控部分依附硬实力夺得团队第一，，，，，极野定制部分位居第二，，，，，财务部紧随厥后。。。。。。本次考试一直强调“考试不是为了分数，，，，，而是为了寻找差别”，，，，，相信通过本次赛制的设置，，，，，能够引发出所有部分的自驱力，，，，，在以后的事情中充分验展主观能动性，，，，，将所学知识连系实践牢牢掌握。。。。。。

回首2024，，，，，我们配合攻克诸多灾题，，，，，展望2025，，，，，我们有理由坚信，，，，，每个事业部都将焕发新生，，，，，配合攀缘亘古未有的绚烂“岑岭”。。。。。。在经由“主要”的考试之后，，，，，就让我们感受各事业部认真人们的热情吧！

外洋事业部司理邵娇飞将部分2025年的主题定为“协同共生”，，，，，致力于打造“四驱组织”。。。。。。通过跨境电商从“供应链”的单驱到“视觉、运营、产品开发、供应链”的四驱；；；并在古板外贸�？？？樯鲜迪执印坝怠⒐┯α础⒑Ｄ诠こА比健坝怠⒉房ⅰ⒐┯α础⑼庋蠊こА暗乃牧η�，，，，，最终创立新的增添。。。。。。

新零售事业部在2024年通过导入郑总培训的管理系统，，，，，推行阿米巴谋划模式取得了较好的效果。。。。。。部分司理王雨森对2025年也寄予厚望，，，，，指出大卖场要放大目的，，，，，制订更高的产品标准，，，，，小超市需锁定优质客户，，，，，会员店要打造样板的战略目的；；；在餐饮端则深挖重点都会，，，，，制订效劳标准，，，，，并通过招聘优质人才，，，，，实现业绩的新突破。。。。。。

电商事业部在2024年虽然面临着渠道运营难度增添、平台低价竞争强烈、种种运动整年一直、退货数据翻倍增添，，，，，平台用度一连提高的五大挑战，，，，，但依旧抗住了压力，，，，，获得增添；；；在2025年，，，，，部分司理倪国伟将向导部分通过“精准引流，，，，，提高推广效率；；；高效执行，，，，，快速规模复制；；；审慎试错，，，，，小步迭代升级；；；专人转项，，，，，集中优势突破”的四大招来突破业绩瓶颈。。。。。。

极野定制事业部司理张美云用12个极其凝练的字作为总结2024、展望2025年的行动目的——“涨、忧、新、待、建、试、难、破、立、稳、拓、提”。。。。。。祝愿他们在新的一年能够通过一系列起劲破认知、破瓶颈、破圈层；；；通过立目的、立标准、立要领，，，，，实现稳品质、稳客户、稳研发的愿望；；；同时拓展公域、私域、餐饮渠道，，，，，最终提销售、提毛利、提信心。。。。。。

竹材事业部在2024年也已买通各个环节，，，，，实现了销售的大幅增添，，，，，通过对标优化、向导员制的方法完善部分建设。。。。。。因此在2025年，，，，，部分司理周兆成依旧强调了对竹炭、竹笋、砧板、免洗筷等产品举行建标、对标、定标的主要性，，，，，同时一直优化组织管理、流程管理和文化管理，，，，，提升运营效率，，，，，希望通过软实力的注入，，，，，让部分在新一年度变得与众差别。。。。。。

新质料事业部今年的主题是“裂变重生，，，，，破局生长”。。。。。。部分司理徐洪昌体现，，，，，2024年部分之以是扭亏为盈，，，，，技术获得突破，，，，，士气一连提升，，，，，是由于寻找到了合适的作育人才的方法。。。。。。2025年他们的要害词即是“人才破局”，，，，，通过打造“三创”团队——拥有立异意识，，，，，创业激情和创富欲望的兵强马壮的团队，，，，，实现从技术破局到渠道破局再到盈利破局，，，，，增添营收目的。。。。。。

财务司理朱卫清已往一年向导部分深度落实“会计七原则”和“谋划十二条”，，，，，推动各事业部阿米巴谋划提质增效，，，，，为公司生长注入源源一直的活力。。。。。。凭证公司现状，，，，，他指出，，，，，2025年部分依旧需要推动公司提升运营效率，，，，，增厚谋划效益，，，，，严管三大指标——销售利润率、资金周转率、资产收益率，，，，，真正做到资金管理精益化、资产管理真实化、财务标准统一化，，，，，推动营业的高效生长。。。。。。

2024年Z6尊龙凯时加速生长信息化建设，，，，，将信息流程部分设置为一线部分，，，，，部分司理洪方起劲推动公司物联网的优化建设，，，，，并从软件、硬件、运维三个方面深入公司营业，，，，，助力Z6尊龙凯时在信息化蹊径上越走越远。。。。。。他指出，，，，，信息流程部的目的就是实现Z6尊龙凯时数字化转型，，，，，打造数字Z6尊龙凯时。。。。。。未来，，，，，部分将通过“找同伴、绘蓝图、搭框架、寻试点、快复制”五大步伐起劲实现Z6尊龙凯时信息化、数字化、智能化的周全升级。。。。。。

展望末来，，，，，我们满怀信心。。。。。。期待每一位Z6尊龙凯时人都能深刻感受到公司的蜕变与奔腾，，，，，起劲投身于这千载一时的生长机缘之中，，，，，配合开创属于公司与小我私家的崭新天地！

在描绘蓝图之际，，，，，自然也有歌舞相伴。。。。。。2月22日，，，，，同样有小同伴们在舞台上为我们带来一场场的视听盛宴。。。。。。

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新零售事业部的窦耕淇、幸金凤用曼妙的舞姿为我们带来一曲傣族舞演出；；；极野定制事业部的吴窈瑶、汪海燕、陈浩森、赵丽丽配合合唱《强硬》充满激情，，，，，催人奋进；；；竹材事业部三明极野团队高歌一曲《希望你被这个世界爱着》则以温柔的合声带给我们温暖；；；外洋事业部李奇霖一首活力无限的《Magnetic》又给舞台增添了纷歧样的色彩。。。。。。

谢谢他们的精彩演出，，，，，让全体Z6尊龙凯时家人在一天饱满的议程中，，，，，依旧能感受到轻松与愉悦。。。。。。

夜幕降临，，，，，全体Z6尊龙凯时人配合前往庆元Z6尊龙凯时度过优美夜晚。。。。。。与以往差别的是，，，，，本次晚宴接纳部分分区域就座的形式，，，，，巧妙使用差别楼层宽敞的空间，，，，，打造多种晚宴场景，，，，，给予各人全新的体验。。。。。。